Des puissants tableaux de bord Excel pour les professionnels de l’analytique

L’analyse commerciale implique l’utilisation de données pour prendre des décisions cruciales au niveau de la stratégie. La question est la suivante : comment représenter ces données de manière à aider notre équipe de direction ou nos décideurs à parvenir rapidement à un consensus ? Ce sont vos compétences en tant qu’analyste et un spécialiste du tableau de bord brillera.

Disons que vous êtes directeur des ventes dans une grande entreprise. Vous devez prendre des décisions commerciales critiques en fonction des revenus, des performances des vendeurs et d’autres indicateurs clés. Comment feriez-vous cela ? Souhaitez-vous faire défiler des milliers et peut-être des millions de lignes de données ou examiner les métriques individuellement ? Cela peut devenir très aléatoire. La création de tableaux de bord puissants et percutants est un élément clé du rôle d’un analyste.

Tableau de bord : suivi des ventes en ligne

Ces derniers temps, de nombreuses entreprises ferment leurs boutiques hors ligne et ouvrent des ventes sur leurs sites Web. L’ère post COVID-19 semble dépendre beaucoup du marché en ligne. Si vous vendez des produits en ligne ou même si vous avez une petite entreprise, un tableau de bord de Microsoft vous aidera à prendre des décisions cruciales !

Tableau de bord : analyse marketing

Que vous travailliez dans une grande organisation ou dans une startup, l’équipe marketing pilote les ventes de votre produit ou service. Les spécialistes du marketing doivent effectuer de nombreuses recherches pour comprendre leurs clients, l’entreprise et la tendance générale.

La génération de leads est un processus crucial pour les entreprises du monde entier. Un prospect est toute personne qui montre de l’intérêt pour votre produit ou service. Ce prospect peut exprimer son intention sous de nombreuses formes, telles que mettre votre produit dans le panier, vous contacter directement ou via tout autre canal de marketing. Vous pouvez fournir plus d’informations sur vos produits et services au prospect afin qu’il puisse potentiellement devenir votre futur client.

Tableau de bord : gestion de projet

La gestion de projet est un travail très complexe qui comprend diverses étapes et processus. Comme cela nécessite beaucoup de planification et d’évaluation, voici un autre tableau de bord incroyable pour les chefs de projet ou les analystes commerciaux qui vous aidera à suivre votre projet.

Le tableau de bord garde une trace de vos tâches, calendriers et budgets en incorporant plusieurs visualisations telles que des diagrammes de Gantt, l’état général des tâches, le budget et les éléments en attente. Il vous aide à rationaliser votre projet, en gardant votre projet dans les délais sans dépasser votre budget.

Tableau de bord : revenus opérationnels

Les revenus opérationnels sont les revenus générés par les activités commerciales principales de l’entreprise. Ce tableau de bord est un peu avancé par rapport aux précédents. Il fournit les dépenses et les revenus de l’entreprise d’un point de vue opérationnel.

Tableau de bord : ressources humaines

Dans le tableau de bord, vous avez la possibilité de choisir la région et le département dans la liste déroulante. Ce tableau de bord comprend divers schémas de couleurs et de nombreuses visualisations intéressantes que vous devez essayer par vous-même !

Étant donné que le monde est actuellement en proie à une pandémie, de nombreuses entreprises optent pour le travail à domicile. Selon vous, quelles devraient être les métriques à saisir pour créer des tableaux de bord RH dans le monde post-pandémique ?