Utilisation de Power BI pour l’engagement des employés

En termes simples, l’engagement des employés est une approche qui se traduit par des conditions propices pour que tous les membres d’une entreprise donnent le meilleur d’eux-mêmes au quotidien, attachés aux valeurs de leur entreprise, motivés à contribuer au succès de l’entreprise, avec un sens aigu de leur propre bien-être.

Il s’agit de se lever le matin et de se sentir plein d’entrain pour donner le meilleur de soi, rempli d’idées lumineuses prêtes à être exécutées et d’accomplir ses objectifs quotidiens avec une pointe d’enthousiasme. Vous pouvez avoir l’impression qu’ils se présentent au travail tous les jours et qu’ils arrivent et partent à l’heure, mais à bien y penser, ce n’est certainement pas la même chose que de se sentir engagé envers les objectifs de l’organisation.

Le faible engagement des employés sur le lieu de travail n’est pas quelque chose de nouveau. La vague de transformation numérique a provoqué une onde sismique et elle ne va pas s’arrêter de si tôt.

Renforcer l’engagement avec la BI

La façon de gérer les employés a changé au cours des deux dernières années en raison de la façon dont les données sont générées. Il devient un peu difficile de créer un environnement ou une approche d’engagement si vous, en tant que propriétaire d’entreprise, n’avez aucune idée de la façon dont vos employés passent leur temps au travail.

Bien sûr, vous ne voulez pas les garder ou les contrôler, mais tenir un rapport standardisé sur ce qui se passe pendant les heures de bureau ne fera aucun mal. Voici l’utilité de Power BI. Grâce à son tableau de bord personnalisé, vous pouvez trouver des ouvertures pour approcher des employés non engagés ou sous-performants et prendre des mesures rapides.

L’un des plus grands défis consiste à s’assurer que vos employeurs sont productifs et efficaces pendant les heures de bureau. En utilisant le logiciel Power BI, vous pouvez commencer à comprendre comment vos employés passent leur temps chaque jour au bureau et en cas d’utilisation douteuse du temps, vous pouvez certainement prendre un appel et l’empêcher de se reproduire.

Définir des objectifs atteignables

Sans données appropriées, il est difficile de savoir où se dirige votre organisation et où vous atterrirez. Avec les rapports BI dans votre cagnotte, vous pouvez définir des buts et des objectifs atteignables pour vos employés.

Ces objectifs viseront à contribuer à la croissance de votre entreprise et à fournir une évaluation de la manière dont vos employés peuvent contribuer à la réussite. Établissez des attentes qui alignent les données des clients sur les objectifs de l’entreprise. L’objectif est de donner aux employés une description plus détaillée de la direction de l’organisation et de la meilleure approche pour atteindre les objectifs individuels et d’entreprise.

Vous pouvez ensuite travailler avec eux pour passer en revue les compétences qu’ils possèdent et planifier des sessions de formation pour les instruire sur les stratégies et les concepts de l’industrie. Cette approche pourrait inclure des méthodes pour accroître l’engagement, réduire l’attrition, augmenter la formation des employés, augmenter la croissance interne et les changements de rôle et reconnaître les lacunes de talents qui existent, entre autres informations.